Wie volgt?
Hoe zorg je ervoor dat innovatief leiderschap een collectieve praktijk wordt in de verschillende lagen van een journalistieke organisatie, waardoor innovatie geen bijzaak blijft, maar onderdeel wordt van het dagelijkse redactiewerk?
Innovatie in de journalistiek begint vaak enthousiast: een nieuw format, een slim product, een spannend experiment. Maar hoe zorg je ervoor dat zulke ideeën niet stranden als losse probeersels, maar een vaste plek krijgen in de organisatie? In ‘Wie volgt? – innovatief leiderschap in de journalistiek’ onderzoeken we hoe leiderschap in journalistieke organisaties innovatie kan dragen, beschermen en laten groeien. Niet als iets tijdelijks, maar als een gedeelde en duurzame praktijk.
Waarom dit onderzoek?
(Middel)grote journalistieke organisaties staan voor een stevige uitdaging. Ze willen vernieuwen, maar zitten tegelijk midden in de dagelijkse nieuwsstroom. Duurzame innovatie vraagt om ruimte, vertrouwen en duidelijke kaders, maar ook om een combinatie van leiderschapstypen. Informatief, formeel, richting gevend, keuzes makend, resultaten boekend, vragen stellend, ruimte creërend, experimenten beschermend. Juist die tweebenigheid, top-down én bottom-up, structuur én speelruimte, blijkt lastig vorm te geven. Zeker in organisaties waar de druk van de dagelijkse productie groot is. Door middel van ontwerpend onderzoek verkennen we hoe die balans eruit kan zien in de praktijk.
Wat willen we bereiken?
Samen met redacties (lokaal en nationaal) ontwerpen we een werkbare leiderschapspraktijk die past bij de realiteit van journalistieke organisaties. Het resultaat:
- – concrete handelingsperspectieven
- – inzichten die direct toepasbaar zijn
- – en handvatten voor organisaties én de sector als geheel
* Ai-disclaimer: om tot deze tekst te komen is AI gevraagd van de ingediende aanvraag een passende samenvatting te maken en die te vertalen naar een tekst voor op een website. Die tekst is al basis gebruikt voor de tekst hierboven.
